赋能管理、助力成长丨四川CA“2021助跑计划”基层管理人员培训顺利开展！

       为满足业务发展和管理需求，帮助新晋和基层管理人员精准定位管理者角色，建立系统化的管理思维、快速实现转型并推动各项管理工作的顺利开展，人力资源部于2021年8月28日组织开展了“2021助跑计划”基层管理人员培训。公司基层管理人员、2021年新晋管理人员及各部门助理参与了本次培训。

       综合管理总监徐涯、安全集成事业部总经理徐睿、人力资源部经理刘海栋以及人力资源专员张倩、吴静文组成讲师团队，以管理思维转变、非人力资源经理的人力资源管理、项目管理思维及案例实操为主要内容，通过课程讲授、案例讨论及分析等形式开展，以理论结合实际的强互动模式，助力基层管理人员及各部门助理的成长，为公司人才梯队的建设奠定坚实的基础。

▲总经理陈燕女士在培训现场发表讲话

       基层管理者身处一线,熟知业务细节和员工状态,在公司的经营和管理中发挥着极其重要的作用,公司领导高度重视基层管理人员的成长。陈总指出，随着业务快速发展，公司对基层管理人员的要求不断提高，希望在座各位不断学习新的知识并通过实践不断提升自己的综合能力。四川CA也将继续为大家提供更广阔的发展平台，欢迎更有活力、更有创造力和更有意愿带好团队的人尽快成长为优秀的管理者。

▲综合管理总监 徐涯--《蜕变·赋能》

       徐总的课程《蜕变·赋能》，旨在帮助参训人员梳理管理思维转变的要素，为基层管理人员提供了管理工具予以帮助实现思维转变，同时也明确了公司对管理人员的基本要求。

▲人力资源部经理 刘海栋 --《管理中的人力资源管理思路》

       刘经理的《管理中的人力资源管理思路》，站在非人力资源经理的人力资源角度，结合案例，为大家呈现了人力资源管理在日常团队管理中的思路。

▲人力资源专员 张倩 吴静文--《人力资源管理实操》

       人力资源专员张倩和吴静文分别就人才甄选、培训、绩效、薪酬、考勤及福利管理等各模块的实操技巧，帮助参训人员更好地运用各项人力资源管理工具。

▲安全集成事业部总经理 徐睿--《以项目管理思维打破固有思维》

       徐总带来的《以项目管理思维打破固有思维》，旨在帮助参训人员建立项目思维模式，将项目管理思路运用在日常管理中，提升管理效率。

       培训过程中，参训人员被分为四组，并采用积分制竞赛的形式，小组成员可以通过现场抢答、案例分享等方式获取积分。

▲参训人员积极参与案例分享及讨论，现场气氛热烈

▲综合案例讨论环节

       随后，四个小组通过抽签的方式，各获得一个综合案例，在小组内对案例进行讨论后，派代表进行案例分析。

▲火焰队、大黄蜂两队分别获得冠亚军

▲证书颁发及颁奖环节

       综合管理总监徐涯、人力资源部经理刘海栋为参训人员颁发参训证书及冠亚军奖品。

       最后综合管理总监徐涯对此次培训做总结发言，对本次人力资源部的培训组织工作和参训学员的积极参与表示肯定。希望大家课后进一步消化培训内容，并在实践中不断探索适合自己的管理方式，做到知行合一，融会贯通，真正实现自我与团队的共同成长。

       本次培训是人力资源部在公司内训的一次探索，通过培训结束后问卷调查，参训人员对本次培训高度认可，同时也提出了一些期望和建议。随着公司的不断壮大，公司将进一步完善内训体系，为员工提供更专业、更体系化的培训支持。